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礦冶集團廉(聯)控工程經驗交流現場會在江蘇當升召開

作者:  来源:矿冶集团  发布日期:2020-11-18 访问量:

11月13日,集團紀委在江蘇當升組織召開廉(聯)控工程經驗交流現場會,會議主題爲“深度融合、踐行使命”。集團紀委書記薛松出席會議並講話,集團紀委副書記、紀委綜合管理室主任馬江虹主持會議。

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會上,江蘇當升總經理陳新首先彙報了公司廉(聯)控工程的實施情況。爲進一步推動廉(聯)控工程做深做細做實,江蘇當升高起點籌劃、高質量落實,將廉(聯)控工程與中心工作深入融合、與“砺劍行動2020”緊密結合,堅持以“建成規範、有序、整潔、高效的自動化工廠”爲總體目標,以“重構品管、強化廉(聯)控、重振團隊、再造流程”爲總體策略,以全面風險管理和內控體系爲總體依托,努力實現廉(聯)控工程“職責明晰化、業務流程化、流程可視化、執行標准化、結果表單化”,有效預防各類風險,確保産量和質量雙達標,助力公司向自動化、綠色化轉型發展。

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期間,參會代表參觀了生産、工藝、質量、車間、設備、環安衛、人力、財務等多個廉(聯)控工程流程圖講解點,現場用78項流程圖、199份制度、510個風險點、739項防控措施、280余塊展板進行了可視化、可操作展示。隨後召開交流會,參會代表感謝江蘇當升的經驗分享,大家談感受,找差距,一致表示要以當升爲榜樣,提高站位、深化認識、周密部署、系統規劃、全員行動,系統推進廉(聯)控工程往深裏走、往實裏走、往心裏走,以“廉”相“聯”、以“聯”促“廉”,實現“廉”“聯”相動、“聯”成一體,形成按流程執行、按制度辦事、用制度管人、用紀律約束的“廉控文化”。

集團紀委書記薛松充分肯定了江蘇當升實施廉(聯)控工程取得的豐碩成果,指出現場管理井然有序,産品質量穩步提升,綜合效能大幅攀高,員工士氣空前高漲,政治生態風清氣正,制度流程規範有效。總結了赴江蘇當升學習交流廉(聯)控工程的幾點啓示:認知意識是核心,領導思想是關鍵,目標引領是重點,團隊合作是前提,實施方法是保障,堅韌不拔是動力,嚴格執行是正道,價值創造是根本。

薛松以“坚持系统观念,运用系统方法,以高质量的廉(联)控工程助推集团高质量发展”为题,对如何坚持系统观念,运营系统方法,把廉(联)控工程进一步做实做通做到位,进行了学习分享。指出廉(联)控工程是系统观念和系统方法的集中体现,是纪检工作的载体和抓手,是一体推进“三不腐”的有效手段,也是有效对抗熵增的方法,要以管理流程为主线,结合制度建设、内控、全面风险管理及党风廉政建设,堵塞管理漏洞,提升管理效率,统一员工思想,规范员工行为,打造企業文化,树立企业形象。

薛松要求,要以牢固的“四個意識”、堅定的“四個自信”砥砺奮進、真抓實幹,用實實在在成績書寫堅定不移的“兩個維護”;要以廉(聯)控工程爲抓手,更加精准有效地發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用;要追求幹事的境界,營造幹事的氛圍,強化幹事的執行力,淨化幹事的環境;要提高站位講政治,立足本職敢幹事,融入中心服好務,防微杜漸察秋毫,行有不得求諸己,仁愛之心助成長,心無旁骛抓落實。

薛松強調,要深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,堅持系統觀念,運用系統方法,統籌考慮前瞻性、全局性、戰略性、整體性,促進廉(聯)控工程在廣度上再拓展、深度上再挖掘、高度上再提升;要學思用貫通、知信行統一,緊密結合國企改革三年行動方案、對標世界一流管理提升行動以及“雙百行動”“科改示範行動”專項工程,系統推進廉(聯)控工程,爭取實現全面新突破。

最後,馬江虹對會議進行總結,要全力抓好貫徹落實,深刻領會會議精神,准確把握會議的核心要義,結合本單位、本部門的職責和工作內容,進一步夯實管理基礎;要嚴格執行流程,進一步完善權責清晰、流程規範、風險明確、措施有力、制度管控、預警及時的全面風險防控機制,推進廉(聯)控工程進一步做深做細做實;要結合對標一流行動全面提升發展質量,運用廉(聯)控工程,聚焦精益管理,爲企業改革發展提供堅強保障。

集團部分産業單位和相關職能部門負責人、廉(聯)控工程責任包保人等20余人參加會議。